Meine Geschichte
"Digitalisierung im Gesundheitswesen ist kein Trend für mich, sondern seit über zwei Jahrzehnten meine Profession"
Mein Weg begann in der operativen IT als IT-Leiter einer Akutklinik. Aus dieser Zeit weiß ich genau, was es bedeutet, wenn kritische Systeme im laufenden Patientenbetrieb ausfallen. Meine Verantwortung endete jedoch nicht an der Kliniktür: Ich war federführend für die komplexe Vernetzung verschiedener Kliniken untereinander sowie die Anbindung von Altenpflegeheimen und Hospizen zuständig.
Parallel dazu habe ich intensiv Arztpraxen und Medizinische Versorgungszentren (MVZ) betreut.
Dies umfasste die komplette Bandbreite der IT-Infrastruktur – von der Einführung moderner Telefonanlagen über die Migration spezifischer Praxissoftware bis hin zur Implementierung komplexer Großsysteme wie KIS, PACS und LIS.
Diese tiefe operative Erfahrung über alle Sektoren hinweg – Klinik, Praxis und MVZ – bildet mein Fundament.
Darauf aufbauend habe bei globalen Technologiemarktführern die digitale Strategie für große Gesundheitsorganisationen in Deutschland mitgestaltet.
Ich kenne daher beides: die operative Realität vor Ort und die C-Level-Perspektive auf neueste Technologietrends und höchste Sicherheitsstandards.
Warum Beratung für Praxen?
Ich habe gesehen, dass niedergelassene Praxen oft vor denselben komplexen Herausforderungen stehen wie Kliniken – Datensicherheit, Prozessdruck, Investitionsentscheidungen – aber ohne die riesigen IT-Abteilungen.
Ich kombiniere analytische Schärfe und unternehmerisches Denken (HHL Leipzig) mit tiefem technologischem Verständnis. Mein Ziel ist es, Ihre Praxisinfrastruktur nicht nur "am Laufen" zu halten, sondern sie zu einem echten Wettbewerbsvorteil zu machen.
Ihr Vorteil: Sie erhalten strategische Beratung auf Konzern-Niveau, aber mit dem pragmatischen Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Praxis.

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